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| 发布日期：2013-04-08 08:41 信息来源:呼吸二区 作者：黄秀萍 访问次数:
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为全面而系统地做好迎评工作，我院护理部结合自身实际，紧密围绕评审工作要求及医院工作重点，从最根源处出发，理清思路，查缺补漏，在活动的筹备阶段，严谨有序地采取系列措施，推动护理各项迎检工作扎实有效地进行。
一是召开动员大会，加大宣传。等级医院评审工作是医院提升自我角色，提高社会影响力的一个重要平台，作为省级综合性医院，全体医护人员应该积极行动起来，统一意识，明确目标，以活动为抓手和动力，为医院的发展献计献策，添砖加瓦。我院护理部高度重视，在活动开展的第一时间，即组织全院护士召开了动员大会，使全院护士知晓活动相关信息，提高认识，明确评审年护理工作的具体方向与意义，充分奠定了活动的思想基础。
二是组织相关人员，加强学习。在筹备阶段，护理部争取每个学习的机会，有目的有计划地派出各科室护士长前往其他兄弟医院实地参观学习，认真组织护士长们利用周末时间听取专家讲课，除此之外，护理部不定期组织护士长们自行学习等级医院评审细则，以小组形式展开讨论，逐条逐款纠查，取长补短，收集意见，归纳总结。
三是注重信息沟通，加快互动。护理信息化建设是护理工作发展的必然趋势及有利渠道，为使护理工作在现有的基础上提高办事效能，护理部想方设法精简工作程序，不仅自创信息化途径，还积极地与其他职能科室取得密切配合，全方位调动全院护理人员活动积极性，加快院护理工作的信息传递，加大资源共享力度，使每一位护士清楚现阶段医院护理工作的更新、进展及重点。如设立护理工作公共邮箱，QQ群，专人管理，上传内容在全院护士之间公开，护理工作每月安排、最新工作动态全面掌控。通过信息化途径的有效建立，如今护士们只要在护士站就可第一时间掌握院护理工作最新动态，大大节约了人力、物力和时间。
四是完善护理管理制度，加深内涵。为深化活动内涵，稳固护理工作基础及方向，自始至终，护理部都时刻注意审视自身的不足，从各个方面稳打稳扎，防微杜渐。近来，根据评审要求，护理部重新修订了护理不良事件登记本及各类不良事件报告制度；制作了护理工作手册(试行稿)，目前仍在征集意见修缮当中，内容涵盖护理服务规范、护理核心制度、护理不良事件报告等十余篇章；在规范全院护士培训的问题上，明确了新护士规范化培训制度，再次制作了培训考核本，各项要求充分契合等级评审细则，做到分层次培训，每月有考核，内容涉及各项护理制度，优质护理，应急预案等，而为丰富活动形式，推动活动的进展，护理部拟在4月底在全院护士中举办护理工作相关制度及三甲评审护理相关内容的知识竞赛。
五是强化质控检查，实现持续改进。质量与安全是医院各项工作的目标和核心，实现质量的持续改进，是医院可持续发展的前提。护理部充分意识到“持续”这个词的重大意义，年前便在护士长之间紧急召开会议，通过精密推敲，慎重考虑，实事求是地成立了四个护理质控大组，检查内容从评审细则出发，与时俱进，涵盖护理工作各个方面，包括病房规范化、健康教育、优质护理、护理文书、护理安全等，质控组的成立从医院护理工作的整体出发，体现“以病人为中心”的服务理念，并以检查督促考核为手段，通过每月质控，查找问题，质控人员跟进反馈，不断循环，最终实现质量的持续改进。
目前，评审工作已进入申报阶段，护理作为其中一项重要环节不容懈怠，我院护理部正虚心求知，自查自纠，严格要求，集思广益，从硬件软件上，不断完善护理相关细节，确保护理各项工作顺利迎检。
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