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| 发布日期：2013-08-03 15:07 信息来源:宣传科 作者：罗昭淦 访问次数:
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李利厅长发表重要讲话 关晏民副厅长宣布人事任命
7月10日上午，省卫生厅在我院召开干部大会，宣布我院主要负责同志的任职决定。经省委省政府、省委组织部、省卫生厅研究决定：
时军同志任南昌大学第一附属医院院长。免去时军同志江西省人民医院院长职务，免去时军同志江西省委保健委员会副主任职务。
雷良华同志任江西省人民医院党委书记。
江西省人民医院副院长李秋根同志主持行政工作。
省卫生厅厅长李利同志，省卫生厅副厅长关晏民同志，南昌大学第一附属医院新任院长时军同志，江西省人民医院党委书记雷良华同志，江西省人民医院副院长李秋根同志在主席台就座。关晏民主持会议。
关晏民受省委、省卫生厅委托宣布了三项人事任免的决定，时军、雷良华和李秋根先后作表态讲话。
李利作重要讲话，他强调，省委决定省人民医院升格为副厅级单位，并就加强班子建设做出了任用决定，充分体现了省委省政府对省人民医院的高度重视，对江西卫生事业的高度重视。
这些年来，省人民医院围绕深化医药卫生体制改革，按照科技兴院、人才强院的发展战略做了大量的工作，取得了很好的成绩。一是发展呈现良好的态势，二是服务能力全面提升，三是管理水平不断地提升，四是医改工作扎实推进。
在肯定成绩的同时，李利强调要清醒地认识眼前的形势。医院之间、医疗市场之间存在着激烈的竞争，环顾周围，“强者更壮，弱者也强”。目前的成绩，与人民群众的要求相比、和兄弟医院相比有不小差距。李利用08年和12年的数据做比较，把高科技人才数量进行抽样比较，对三家医院的数据进行重点分析，要求省人民医院看到成绩，保持信心，看到不足，提高紧迫感和危机感。
针对医院的发展现状，李利提出四点要求。
一是要加强学习，提高素质。对于卫生人来说，在这样一个知识密集型的行业里，学习尤为重要，医学知识日新月异，发展非常快。医院应该树立身边的典型，鼓励学习好的同志，建立一个管用的制度和机制，把大家引导到学习上来，引导到攻克专业的难点上来。
二是要同心同德，共谋发展。院领导班子一定要贯彻民主集中制，集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定。重大的任免、重大的事项、重大的项目、重大的资金都要集体讨论。要注重团结，要有团队精神，团结是大智慧，团结出战斗力、出凝聚力、出新的生产力。在现代医学、现代科技发展的时代里，靠单枪匹马创造好的业绩可能性很小。发展一定要靠团队，科室一定要形成合力。他强调，在座的每一位同志，都必须有责任感，而且要有历史的责任感。在自身的领域当中，通过成为全省乃至全国的佼佼者、领跑者，来完成历史使命，尽到责任。院长、书记、院班子更要有责任感，这关系到整个医院的发展，关系到几千号人的生活、业务水平的提高，生活待遇的满足，工作环境的改善等等。
三是要加快建设，提升能力。省人民医院面临了很好的发展机遇，省委省政府对几所医院的发展做出了很大的支持，将对5所医院筹资48亿在新区盖分院。省人民医院的分院位置好，转接病人、资源共享俱佳。要抓住机遇，抓紧凤凰洲分院的建设。其次是人才队伍建设，医院要有名医名科才能成为名院，引进人才、培养人才、职工自身努力都要加强，专业技术上一定要有创新意识。有了责任感就会有创新意识，创新是卫生事业前进的源泉。创新不仅仅是原创，创新的层次可以多元化，例如，作为医生，新技能的掌握是创新；科室层面，医院里面原来没有的，开展了就是创新、就是发展。如果全省没有开展的在科里开展了，那就是全省领先，更是创新。创新不仅仅是原创，医院有项目未开展，开展后即是创新。创新要有一个目标、要有一个追求。
四是要清正廉洁，树立形象。在座的中层干部们，也带了一支队伍，一定要纠正行业不正之风，坚决抵制医药购销领域当中的商业贿赂行为。结合正在开展党的群众路线教育实践活动，每个同志都要进行剖析、对照。国家公务人员，身处没有硝烟的战场，大家一定要清醒认识这个问题，把人民群众的利益放在第一位，做到四个合理：合理用药、合理治疗、合理检查、合理收费。科主任不仅要严于律己，还要对科里的同事加强教育。权力是一把双刃剑，权力可以使人高尚，因为可以为人民服务，权力也可以使人堕落，日常小事不能放纵自己。
希望大家在新的起点上，同心协力，勤奋工作，同心同德，不断创造新的业绩，使医院的发展取得新的辉煌。
全体院领导，副护士长以上干部、离退休干部代表参加了会议。
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