等级医院评审专栏_江西省人民医院

　　7月22日下午，我院召开三甲创建工作再动员再部署暨“三好一满意”活动动员大会，副院长霍亚南宣读活动方案，副院长李秋根作动员讲话，全院副护士长以上中层干部参加会议。
　　我院在2012年开展“标准建设年”活动基础上，为了进一步加强医院自身建设和规范化管理，确保我院顺利通过三级甲等综合医院评审，今年对三甲创建工作进行再动员再部署。霍亚南宣读了《江西省人民医院创建三级甲等综合医院工作方案》。活动共分为再动员再部署阶段，学习标准、任务分解、完善制度、自查摸底阶段，贯彻标准、建立示范科室、推广经验阶段，自查整改、持续改进阶段，查缺补漏、总结迎检5个阶段。
　　随后，霍亚南就我院开展2013年“三好一满意”活动进行了部署，要求加强组织领导，进一步巩固活动成果，在前两年活动成果的基础上，结合医院评审工作，建立为民服务、创先争优的长效机制。
　　李秋根在会上发表重要讲话，开展三甲创建工作和“三好一满意”活动是推进医药卫生体制改革的重大举措，也是开展群众路线教育实践活动的重要载体，他结合我院工作实际提出三点要求，一是要正视现状，切实增强做好三甲创建工作的责任感和紧迫感；二是要突出重点，确保三甲创建工作取得实效。要认真学习标准，落实评审方法，实行内审制度，各科室要掌握、运用好PDCA循环理论、追踪方法学、品管圈等评审创建方法，注重常态管理；三是要强化责任，推动三甲创建各项工作落实。要强化领导责任，对三甲创建工作组织不力、落实不到位的，将追究责任。

　　7月23日下午，院三甲创建办在霍亚南常务副组长带领下，组织院级内审员到急诊科开展现场释疑《评审细则》工作会。急诊科医护人员除值班、休假外均参加会议。
　　会上，霍院长对科室理解《评审细则》有分歧的内容进行了详细解释，对需要解决的问题做出了明确指示。急诊科由陈运和主任根据科室分解的任务，结合科室自学、讨论、自查意见，对“急诊绿色通道”、“急诊管理与持续改进”内容进行逐条自评定级、说明存在不足、提出整改办法。通过这种现场互动方法，有效的促进了大家集中学习、深刻领会评审细则内容，为今后落实创建标准、弥补缺陷不足、持续改进工作打下坚实的基础。
　　下一步，创建办将制定具体时间安排表，继续对麻醉科、重症监护室、医学影像科等临床医技科室进行现场释疑。