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| 发布日期：2013-09-04 15:46 信息来源:宣传科 作者：罗昭淦 访问次数:
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8月3日，我院在门诊10楼会议室举行干部管理培训班，培训班采取集中授课的方式，自上午8时持续至下午5时。培训结合医院中心工作，直面当下亟需解决的问题，为医院的发展提出可行性建议，提供成功经验借鉴。这次培训是践行党的群众路线实践教育活动的自选动作之一。
上午的培训由副院长李秋根主持。培训分两堂课，北京朝阳医院总会计师张仁华讲授了《成本核算和绩效考核》，东湖区人民法院巡回庭庭长万健讲了《医患沟通与医疗纠纷防范》。张仁华总会计师在讲座中详细介绍了成本核算、医院全面预算管理、科室目标管理的原则、基础、方法、效果等内容。他还介绍了现代医院绩效管理的概念及国内外进展。针对省人民医院的发展现状，他提出改进绩效考核指标、降低平均住院日、增加门诊量等建议。他说，绩效考核是“指挥棒”和“风向标”，目标管理是组织绩效考核、部门绩效考核和个人绩效考核的标准。考核要着眼于调动创造激情和工作热情，把干部职工的心思和精力凝聚到抓工作、促发展上来；要制定科学合理的指标，通过奖优罚劣，奖勤罚懒，引导职工实现自身价值。要转变医院的运营观念，节省一元支出比创造三元收入更具效益。
稍作休息，万健庭长主要从权利与责任的角度出发，给大家讲授了医患沟通与医疗纠纷防范的法律知识。对医疗行业法规法条进行了解读，通过个例进行案情分析，找到引发纠纷的起因和行为，明晰权责。讲课中穿插了《侵权责任法》、《民法通则》、《执业医师法》、《药品管理法》等等与医疗密切相关的法律法规及单行法。同时万庭长将法律的原则和精神传达给大家，强调法律赋予医护人员的权利和义务的一致性，带领大家重新审视了触犯法律的下场。他总结认为，许多医疗纠纷并非是技术条件达不到，而是某些医务人员的责任心不够、执业要求不严、法律意识淡薄。他对与患者合理合法地沟通、避免纠纷提出了见解。
下午的培训由党委书记雷良华主持。省卫生厅医政处原处长、省医院管理与发展研究中心主任姜国和做了题为《认知追踪检查要则，规范临床一线管理》的讲课。
全体院领导、副护士长以上中层干部200余人参加了培训。
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