3月7日下午，江西省人民医院第十二届二次职工代表大会在院本部门诊10楼多功能厅隆重召开。全体院领导、职工代表、特邀代表、列席代表250余人参加了会议，符合法定人数。代表们履行和行使代表的职责，为谋划医院发展大计谏言献策。
下午2:30，明亮整齐的会场座无虚席，大会开始前，党委书记雷良华主持预备会议，表决通过了增补主席团成员，增补副院长王晓华、姜先洲为大会主席团成员。
2:35，大会在庄严的国歌中开幕。院党委书记雷良华致开幕词。大会由雷良华主持。会上，副院长李秋根代表医院作了《医院工作报告》，李秋根在报告中指出，2013年是贯彻落实党的十八大精神的开局之年，也是医院新一届领导班子组建、医院建设发展承前启后的关键性一年。一年来，特别是新班子组建以来，在省卫计委党组的坚强领导下，全院干部职工进一步改进工作作风，规范医院管理，加强制度建设，狠抓工作落实，不断增强卫生服务能力，医院各项工作取得新的可喜成绩。
在过去的一年里，我院党的群众路线教育实践活动取得积极成效，加强了中层干部管理培训，举办多场学习班，加强了单病种、临床路径、临床新技术准入管理和阳光医药网上监察工作，门诊管理得到有力加强。我院干部保健工作取得优异成绩，红谷分院建设按时间节点有序推进，院内建设取得积极进展，完成职称聘任工作，着力提高了职工福利待遇。
2013年，器官移植科、老年医学科成为“医学领先学科建设项目”，眼科通过“医学领先学科”验收；呼吸内科，消化内科、心内科、ICU和护理专科成为“省级临床重点专科建设项目”；眼科、病理科获批为“第六批江西省医学学科省市共建计划”；普外科、呼吸内科、产科获批为“第一批江西省医学学科省县共建计划”。
报告同时也明确了2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神的开局之年。2014年我院的工作任务是：围绕增强卫生服务能力这一中心，以加快发展为第一要务，进一步深化医院改革，加强医院管理，改进工作作风，改善医疗服务，提高技术水平，推进基本建设，不断开创医院各项工作新局面。
报告提出，2014年要重点做好以下工作：
一、制定出台新的全院绩效考核方案并认真组织实施。医院将以新的绩效考核方案出台为契机，进一步加强医院管理，鼓励增收节支，提高工作效益，既要注重效率，合理拉开收入差距，充分调动职工工作积极性，又要兼顾公平，保证绩效改革稳步推进。
二、继续推进三甲医院评审创建工作。要按照《三级综合医院评审标准》和《江西省医院评审实施细则》要求，列出时间节点，落实工作责任，持续改进各项工作，促进医院标准化、规范化、科学化和现代化建设和发展。
三、大力实施“科技兴院，人才强院”发展战略。大力加强学科建设，充分挖掘科室优势和潜力，为推动医院新一轮发展寻找新的经济增长点；出台《医院领先学科、重点建设学科申报、评审与管理办法》，每周期选拔并支持3-5个领先学科或重点建设学科，充分发挥重点学科的辐射带动作用；大力支持临床医技科室申报全国、全省临床重点专科；进一步创新人才培养使用机制，重视人才培养和人才梯队建设，加强对高层次人才特别是新引进博士的管理和考核。
四、加强作风建设，提高工作效率。全面加强干部职工思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设，进一步强化工作责任，狠抓工作落实，加强劳动纪律，提高工作效率。重新编印《医院管理制度和岗位职责》，规范工作流程，努力做到工作有计划、有时间、有安排，会议决议有落实、有节点、有督办、有反馈。
五、改进医疗质量，提高技术水平。强化诊疗规范和核心制度的日常督查，促进医疗质量持续改进，医疗安全不断加强；强化临床路径管理，扩大临床路径管理专业和病种范围;继续开展“三好一满意”活动、大型义诊活动周和“平安医院”建设活动;推进“光明·微笑”工程、儿童“两病”、尿毒症患者免费血透工作等民生工程；加强城乡对口支援工作。
六、树立服务意识，提高服务水平。继续强化全院为临床、临床为病人的服务理念；进一步提高设备采购效率，严格按照时间节点完成各项设备的询价、商务谈判和招标采购任务；继续加强门诊管理，改进门诊布局和服务流程，争取把门诊做大、做强。
七、加强对外宣传工作。继续开展临床诊疗新技术和适宜技术巡讲活动，鼓励各业务科室举办各类学术活动；加强宣传报道工作，努力提升医院形象。
八、加强医保、新农合服务和管理工作。继续开展医保、新农合有关政策、规定的宣传和培训工作；落实医保住院费用控制标准，规范医疗行为，坚持合理用药、合理检查、合理治疗、合理收费，控制医疗费用不合理增长，努力缩短平均住院日。
九、加强基本建设。按照时间节点，稳步推进红谷分院建设；抓紧病理科、血透室、核医学科等科室的维修改造工作。
十、统筹兼顾，做好其他各项工作。继续推进医院信息化建设；做好医院节能工作和社会管理综合治理工作；加强行风建设和医务人员职业道德建设；强化老年病学亚专科建设和干部保健工作。
李秋根向大会提请审议了《绩效考核办法（讨论稿）》。会上，副院长雷序江作了《医院财务工作报告》，纪委书记周秋生就《绩效考核办法（讨论稿）》进行了说明，并作了《医院2012、2013年审计工作报告》。本次职代会按照职工代表人数共发出提案450份，收回代表提案345份，收回率76%，提案质量显著提高。345份提案中有425人提出306条意见和建议，归纳整理呈交给22个职能科室与院领导答复。
下午4:00，就大会的三项报告，全体代表进行分组审议。
3月8日上午，全体代表以高度的政治责任感和认真负责的态度继续热议大会各项工作报告，积极建言献策，院党政领导分别参加了各组的讨论。雷良华、雷序江、吴晓牧、古金海、霍亚南、黄清、周秋生、王晓华、姜先洲等院领导分别来到5个讨论组参与讨论。代表们一致认为2014年医院工作报告振奋人心、催人奋进，实事求是地总结了医院的主要成绩，也指明了未来医院的发展方向。会上，表决通过了《医院工作报告》、《医院财务工作报告》和《医院2012、2013年审计工作报告》，通过财务预决算报告。代表们在发言中，还向大会提交了关于如何完善医疗流程，改善医疗服务质量；如何加强医护人员的人文素质培养；重视临床专科学科发展等合理化建议。
上午10:50，副院长霍亚南向大会做了《答复提案报告》，重点回答了职工反映强烈的部分问题。本届职代会的提案回收答复率达80%，提案数量较上届增加20%。随后全体表决，通过职代会各项决议。随后，党委书记雷良华做重要讲话，对未来一个时期的发展提出了具体要求。
上午11：30，在激昂有力的《国际歌》中，江西省人民医院第十二届二次职工表大会胜利闭幕。
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