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为切实做好新一轮医院评审的迎评工作，确保我院顺利通过三甲医院评审，3月20日下午，我科在会诊室召开了三级甲等医院评审迎评动员大会。会议由曹平良主任主持并作了讲话。杨平宣读了迎评工作方案。
4月份我们深入学习评审标准，将《三级综合医院评审标准实施细则》中的各项目标任务分解到相关人员，我科展开了围绕以“评促建，以评促改，以优异成绩迎接三甲医院评审”为中心的活动。
首先我们健全组织，加强领导，成立了三甲医院评审工作领导小组，负责迎接三甲医院评审的策划、组织、指导、协调和监督等工作，制订全科评审实施方案、各阶段工作进度安排和工作要求，督促指导、检查考核全科迎评工作，收集整理、汇总分析各类信息资料，做好上下反馈，完成迎评所需的各种报表及其他相关资料。
其次落实责任，分工合作。迎接三甲医院评审事关全院各科室，涉及每一位职工。要把评审标准及工作要求层层分解，落实到岗、到人。做到责任明确，分工负责，落实有力。同时，全科上下要同心同德，团结合作，齐抓共管，不留死角。
我科对照三级综合医院评审标准及各自工作任务、职责，逐项逐条进行分析和自查。
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