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| 发布日期：2015-08-06 09:06 信息来源:宣传科 作者：罗昭淦 访问次数:
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8月3日，我院就7月份三甲创评工作进行小结，查漏补缺，抓好三甲创评中期督导工作，以抓铁有痕、踏石留印的精神，认认真真做好医院管理，提升服务能力。
7月以来，我院三甲办会同有关职能科室，深入临床一线，追踪督查急性心梗病例诊疗情况，对我院的王牌技术服务进行了全方位的监督。在该流程追踪当中，按照急诊科——心内一科二区——介入室的方向，从基本设置、设施查起，发现了目前存在的不少问题，如：急诊科分诊、检诊流程不完善，病程记录中未体现医生对病情的评估，抢救车氧气袋未充满等等，已经责令责任科室进行整改，并提出整改计划。
在7月召开的全院质控大会上，树立了几个标杆科室，就三甲评审文件盒的准备情况提出了指导意见，从目前的整体情况上看，二部完成的情况较好。本次大会对二部、外科、内科的文件盒准备情况进行了了通报点评，指出单病种上报不足的突出问题。
接下来的8月，三甲评审将持续深入，将于近期完成《医院工作制度》、《人员岗位职责》、《应急预案》、《诊疗操作规范》的编发工作。三甲办将组织督导组开展第三次督导工作，与第二次督导结构进行对比，并按照新出台的三甲评审《奖惩办法》进行考核。
据了解，新出台的三甲评审《奖惩办法》将奖励落实到具体条目，对劳动纪律、评审结果、协作配合等问题都进行了规定，明确了奖励的原则和方法，也对于未达标、未合格、不重视、不整改等情况提出了具体细则的惩罚措施，以经济奖惩的形式体现，标明了医院势必通过三甲评审的决心。
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