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| 【创三甲】细化责任 明确分工 全院职工迎评啃“硬骨头” |
| 发布日期：2015-09-23 11:08 信息来源:宣传科 作者：罗昭淦 访问次数:
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9月21日，副院长霍亚南在全院中层干部大会上发言，总结过去一周的创评工作情况，布置下一阶段的具体实施计划。在过去的一周时间内，职能部门联动，开展了有重点的督查工作，细化了责任，明确了分工，将创评工作引向深入。
上周的检查过程中，检查组对内科、外科、器械科、医技科室和护理组开展了抽查，主要抽查的是标杆科室，依然发现了不少问题，逐条列出反馈给各科室。霍亚南要求各科室将问题抓紧研究，认真整改，留存工作资料，规范诊疗行为。
在大会上，霍亚南宣布了三甲办的工作细化分工，将工作人员分为医疗质控组、医院管理组、门诊医技组、院感护理组四个小组，每周制定工作计划，拟定检查方案，呈报霍院长审核签批后具体实施。各组负责本组的评审相关事项，按时完成本组拟定的工作。做好评审督导、检查、整改、汇报等工作。
霍亚南要求三甲办成员同院级内审员每周、随机对各科室进行常态化检查；检查发现问题将按照《奖惩办法》进行奖惩，请各科室根据条款，认真做好创评工作。同时，为了把工作落实，霍亚南宣布了四个小组的工作计划推进表，每一个时间段都有干部负责牵头督查，务求实效。
李秋根院长在会上指出，迎接等级医院评审只是提升医疗质量、服务能力的一项重要手段，要求全院职工按照评审细则对照执行，规范诊疗行为，提高内涵建设，夯实业务知识，终极目标是让病人满意。这是省卫计委对我院提出的要求，是人民群众对我院提出的要求。面对激烈的医疗市场竞争，即将向社会公开的有关诊疗数据，我院都需要有紧迫感、危机意识，必须不折不扣的认真准备创评工作，以期取得良好结果。
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