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| 发布日期:2013-07-30 15:16 信息来源:审计科 作者:王苏婷 访问次数:
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自今年7月起,我院制定并正式实施了我院《关于增收节支绩效激励方案》。
我院现行的绩效考核方案在运行过程中存在一些不足,各科室对人员、设备的需求及新耗材的盲目使用,忽略了成本支出和病人的承受力。为了更好的适应市场经济和医疗事业的发展,不断提高医院的社会效益和经济效益水平,充分调动和发挥广大职工的工作积极性,我院结合实际情况拟开展增收节支活动,进一步实施绩效激励方案。
此次绩效激励方案按照以收定支、节约奖励的方式进行。将上年度的直接成本与收入比作为核算基数比,将本年度的收入乘以核算基数比作为当年的支出控制数,再将本年度的支出与支出控制数进行比较计算出节约数,如有节约按照一定的比例给予奖励,既:节约奖=节约数*一定的比例。
本次以收定支、节约奖励的方案从2013年7月1日起执行,考核时间为年度考核,既2013年7月至2014年6月作为一个年度与上年度进行考核。考核对象为各临床科室、医技科室及水、电、气管理部门。希望通过考核进一步调动广大职工的工作积极性,提高我院的经济效益水平。
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