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浅谈“三甲”评审的经验笔记
发布日期:2014-01-03 17:30    信息来源:呼吸内科    作者:王霞珠    访问次数:
  "三甲评审"被各大医院列为工作之重点,紧密围绕着它的主题,病人、安全、质量、服务、制度、执行、成效、持续改进。
 
  检查的方法是:
  1.书面评价:包括《医院评审申请书、自评报告书、卫生部门核查报告书》
  2.现场评价
  3.医疗信息系统评价 
  4.社会评价:主要是满意度调查
 
  评审技术工具有:现场资料查阅、调查访谈、实地访视、个案追踪抽查考核。
 
  基本方法是:听、看、问 
  1、听:认真听,观察表情,判断提炼去粗取精、去伪成真、由此及彼、由表及里。
  记录:做到时时记录、直接记录。
  2、问与答是:直接了当,开门见山,如:封闭式问题回答是还是否,有没有,敞开式问题,回答你认为那些方面做得最好,xxx方面?澄清式问题,你刚才是xxx意见吗? 诱导式问题,往往是审核员主观上认为,这里一定有问题,才用这种方式去提问。
  3、看:检查专家是看到什么就问什么,听到什么问什么,查到什么追什么。
  4、追踪:病人个个追踪,系统追踪,循着病人的照护过程。检查临床作业的适当性,检查室、实验室、病理科、放射科,文件病历及记录审查。
 
  现场评审,横向:人、机、料、 法、环。纵向:制度、执行、执行力、科室、主管部门、多部门监管、检查、分析、改进、持续质量改进、做到全面覆盖、即走过、路过、全不错过。
  检查人员主要有三大组,即管理组、医疗组、护理组,现场评审重点科室是:急诊室、是否符合制度、指南、规范要求、急救设备、管理制度。
  ICU:检查其布结局、手卫生、洗手、设备完好、人员比例、转接流程、多重耐药菌、急救、专科
  病房:人力资源、排班情况
  血透室:设备管理、污水处理、消毒隔离、传染病。
 
  评审常问的问题:
  1、不良事件:最常见的有压疮、跌倒  、发错药、数据、分析、改进,急危值的范围、流程、处理。高危药物、麻醉药、范围、制度.、管理,控感。
  2、对多重耐药菌感染处理、消毒工具、制度、传染病标识、隔离措施、废物处理、手卫生、培训记录。冰箱管理制度、温度、胰岛素、有效期。
  3、应急预案如:停电、火灾、灭火器、如何使用、消防演练、时间、记录、人员职责、职业防护、针刺伤、上报流程、处理追踪。
  4、人员培训:继续教育、层次、岗位培训。


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