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| 发布日期：2014-04-28 17:46 信息来源:骨一科 作者：吴萱 访问次数:
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五常法，又称五常卓越法，它是起源于日本企业中广泛推行的“5S”管理活动，以科学的管理手段来提高医疗护理质量。
它的内容包括五个方面，即常整理、常整顿、常清扫、常清洁和常自律。常整理，就是将工作场所的任何物品区分为每周必要和不必要的，适当的给予整理，灵活运用空间。常整顿，就是把必要的物品整齐的定点放置，并加以标示。常清扫，就是将工作场所包括看不见的地方都清扫干净，营造干净、亮丽的医院环境。常清洁，就是建立每个人的清洁责任区，定点定时用心来清洁，维持前三项的成果。常自律，当然是科室里的每个人养成良好的习惯，遵守工作规则严格自律，并积极主动乐于助人。
自从学习五常法，把它的相关内容贴于护士站墙上后，管理的物品也比原来更加的有序，避免了过多积压物品导致的过期浪费。在生活中，整理清洁自己的物品，养成了良好的习惯。总体来说，五常法不仅给病房环境甚至自己的生活带来了舒适和整洁，也更好的提高了工作效果、自身素质和管理能力。有条不紊的工作和生活，是完善和提升自我、迈向成功的必经之路。如何更好的运用“五常法”进行人性化服务是我们今后需要思索和研究的问题。
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