|
|
|
| 发布日期：2014-07-02 15:35 信息来源:呼吸二区 作者：黄秀萍 访问次数:
|
|
继7月1日大内科召开院绩效考核方案征求意见会之后，7月2日，呼吸内科紧急召集全科医护人员针对本次我院实施的绩效考核方案详细讨论，要求在座各位提意见，谈想法，讲做法。
会上，科主任肖祖克首先传达了7月1日大内科绩效讨论会上，院领导的具体指示及相关科室所提意见，其次简明扼要地将绩效方案的考核目标、原则、内容进行讲解，重点对绩效分配的办法，尤其是支出的确定、绩效计算方法、具体考核指标向科室人员做了详细叙述与诠释，明确指出收支节余，节约开支的至关重要性，严肃强调考核指标“德、勤、绩、能”涵盖的13项指标规范完善的意义和必要性，并公开说明科室实施的二级分配方案将贯彻院绩效考核方案原则，体现按劳分配，多劳多得，要求全科医生和护士行动起来，节约开支、合理收费、合理检查、合理用药，要使每一张床充分发挥它的效益，保障患者利益。
对于这一关乎个人切身利益的绩效考核方案，全科医护人员积极发表看法，统一认为，医院的发展需要每个人的主动、配合与付出，新的绩效考核方案实施势在必行，表示在日后的工作中，以患者为中心，仔细认真完善各项医护工作，积极挖掘自身潜能，使科室发展呈现新的风貌。
近半年多来，为调动全院职工积极性，体现分配制度的公正、公平、按劳分配、优绩优酬等原则，迫使职工们主动参与医院各项工作中来，从而提高医院综合管理水平及各方面效益，使全院工作得到明显改观，医院针对院发展中存在的系列问题，着重从绩效分配环节入手，根据既往分配制度与现阶段的医院各项工作中产生的诸多矛盾与不适应之处，因地制宜地拟定了详细的绩效考核方案，并数次公开民主地征求全院职工意见，在保障全院职工正当权益的前提下，全院范围推行该项工作，根据计划已于本月开始实施，8月将正式发放首批绩效。
|
|
 |
|
