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| 【时评】护理骨干：好钢用在刀刃上——二论医院发展改革 |
| 发布日期：2015-02-10 11:21 信息来源:宣传科 作者：罗昭淦 访问次数:
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“三分医疗，七分护理”，护士工作的重要性不言而喻，护士是医嘱执行的终端，是病人最亲近的白衣天使，是掌握病房巨细的观察家。护理工作劳动量大，智力的要求高，有很多细致入微的操作无法通过书面表达，所以言传身教显得尤为重要。
护理骨干的力量就在于此，在护士队伍当中，将发挥承上启下的作用，特别对于那些要求高、标准严苛的学科来说，护理骨干的存在将有效的凝聚起科室团队力量，形成教学、技术、服务和精神的第二中心。
病区护理的中心是护士长，护理骨干又要区别于护士长，护理骨干不是“官”，而是护士长的最佳搭档。护士长在医院当中已经属于干部序列，是一名特定的管理者，不同的病区要求不同，护士长的工种不同，管理的形式和制度千差万别。护理骨干必须顺应医疗发展的规律，主动协助、积极响应护士长的管理方针，带头攻坚克难。
医院面临的发展问题很多，办法总比困难多，护理骨干这一计划的出台，将我院46名青年护士推上了前台，他们特殊的身份肩负着更多的责任。再也不能碌碌无为、得过且过，再也不能只重业务不搞科研，医院里的管理难题、技术创新、科研突破、服务优化都要依靠护理骨干来出谋划策、贯彻落实，护理骨干必须做到“人无我有，人有我优，人优我强”。此次计划当中选出的5名护理学科带头人正是这样的表率，坚定了大家努力的信念。
护理骨干的优胜劣汰制度是戴在46名护士头上的“紧箍咒”，入选对象需提交个人发展计划书及学科发展规划书，三年的培养周期内护理部每年将在政治表现、临床护理工作、教学工作、科研能力等方面对其进行考核，考核合格者将进入下一个培养周期，反之则取消其资格和待遇。也就是说，干不好就换人，“流水不腐，户枢不蠹”，唯有开放的制度才能让护理骨干们奋勇争先。
乘着我院护理发展全省临床重点专科的东风，护理骨干计划的出台抓住了护理管理的根本——人。将有限的学科建设经费用于集中培养人才，好钢用在了刀刃上，检验刀锋是否锋利，就看骨干们交出一份怎样的成绩单。
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