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5月20日8：00，康复科全体医护人员怀着饱满的热情又迎来了护理部唐霞珠主任助理，参加科室晨会交接班和床头交接班。
大家认真听取完医护交班后，科室负责人卢巍主任首先对院方的关心与支持表示衷心的感谢，其次卢主任全面的讲述了康复的重要性及今后的发展前景。结合科室实际工作对下一步科室发展做出了规划。会后唐主任与我们分享了神经内科的发展历程，概括如下：1严格的执行规章制度，2好习惯成自然，3不断的学习，4强烈的主人翁意识，5科室凝聚力。这几点是神经内科这些年迅速发展的主要因素。
晨会交班后，唐主任参加了我们的床头交接，交到昨天刚入院的一名脑卒中患者时，杜晓梅护士长利用她所学的专科知识，就这名患者目前的观察护理要点及接下来的康复功能训练进行一番专业的讲解，让在旁的卢巍主任频频点头称：“非常全面，学以致用”。
病房交完班后，护理部唐主任对我科基础护理的落实给予了充分的肯定，同时对我们的护理交班也提出合理化的指导，她建议：床头交班时应对危重病人及病情有变化的病人进行重点交接，还应实行床头提问，提出相关的问题，今日观察护理重点，提高年轻护士的专科水平。最后，唐主任强调一定要做好交接班，要突出重点，针对不同的病情有不同的观察方法，要加强专科知识的学习。
院中层干部、护理部参加科室交班，对存在的问题给予指导和警示，让交接班制度落到实处，做到交班者交代清晰，接班者清楚明白，内容简明扼要，突出重点，不要流于形式，在环节上衔接紧密、责任明确，真正达到保证护理安全的目的；同时院中层干部到临床科室参与晨会交班，沟通和互动取得了良好的效果，是院中层干部敬业、务实、深入实际、民主办院的具体体现，让医务人员感受到医院对临床工作的重视，得到临床科室的欢迎和好评，必将促进医院、带动科室进一步科学、规范化管理。
为拉近医院与临床科室的距离，充分了解、协调解决临床工作存在的困难和问题，更好地服务于临床一线，服务于患者，医院特制定了职能科室负责人深入临床、对口帮扶制度。护理部唐霞珠主任助理作为康复医学科定点联络员，经常深入我科，帮助科室发现、协调解决工作中的困惑、问题，建立持续改进机制。
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