为更好地推进医院2023年预算编制工作，2022年7月26日下午，江西省人民医院（南昌医学院第一附属医院）全面预算管理系统（HRP）操作培训会在爱国路院区裙楼三楼会议室召开，总会计师欧阳环宇，各处（科）室预算编制人员及财务处人员参加会议。

 

欧阳环宇表示，预则立、不预则废。将有限的资源利用好是促进医院高效发展的基本要求，推进全面预算管理，有利于促进医院目标的实现，加强医院资金运用的规范化、科学化，提升医院资源配置效率。各处（科）室务必高度重视2023年全面预算编制工作，结合医院实际情况，全盘谋划，制定合理的目标及方案，抓好落实预算编制及执行，按照时间节点保质保量完成医院2023年预算编制工作。

 

财务处负责人王苏婷传达了上级部门关于编制2023年部门预算的有关要求，指出各部门应基于“无预算不支出、花钱必问效、无效必问责”的原则，合理预测收入支出，确保预算编制的及时性、准确性、完整性。

 

预算系统第三方技术顾问分别就预算项目申报、指标填报、固定资产申购、审批及上报等在全面预算管理系统（HRP）中进行了实操培训。

本次培训会立足实际，注重学用结合，进一步提高了医院对全面预算的认识，对更好地推动全面预算工作具有较强的指导作用。通过培训，各处（科）室预算编制人员对全面预算管理系统（HRP）有了新的了解和认识，熟悉了预算管理相关业务规则和操作流程。

 

培训会后，医院在中层干部例会上进行了2023年预算编制部署，下一步，医院将根据上级部门要求，依时间节点完成2023年预算项目申报、预算编制等工作。

文图丨财务处 熊诗艺

编辑丨龙雨

审核丨罗昭淦

终审丨乐熙文