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| 江西省人民医院召开2022年全面预算管理委员会会议 |
| 发布日期：2022-09-14 15:37 信息来源:财务处 作者：熊诗艺 访问次数:
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为做好2023年度全面预算管理工作，合理安排资金使用计划，提升医院预算管理专业水平，2022年9月9日下午，江西省人民医院（南昌医学院第一附属医院）于爱国路院区门诊八楼会议室召开2022年全面预算管理委员会主题会议，通报2022年预算执行情况，讨论2023年项目预算规划。省卫健委党组成员、院党委书记钭方芳，院长陈志平出席会议并讲话，院领导欧阳慧勇、梁斌、邹清水、洪浪、段利华、欧阳环宇，医院全面预算管理委员会委员及办公室成员参加会议，财务处副处长王苏婷主持会议。
钭方芳强调，凡事预则立，不预则废，各部门要树立大局意识，以战略发展规划为导向，推进全面预算管理朝着精细化、科学化方向发展，并对强化全面预算管理工作提出四点要求：一是转变观念，树立全面预算管理意识，深化预算管理理念；二是提前谋划，加强全局性、全面性、科学性预算管理，实现资源的有力汇集与合理配置；三是狠抓落实，健全分工明确、协调有序的工作机制，扎实推进预算管理工作；四是强化监管，强化预算执行监控，做好预算执行分析与评估。
陈志平指出，全面预算管理是保证医院战略落地的有力工具和有效手段，通过科学依据测算项目预算支出，优化资源配置，合理安排资金，加大预算定量指标分析，加快推进2022年预算执行进度，提高预算资金使用效率。
总会计师欧阳环宇介绍了由职代会、党委会、院长办公会、全面预算管理委员会、全面预算管理办公室、归口职能科室和业务处（科）室组成的医院三级预算管理体系，通报2022年预算执行情况及2023年项目预算规划。全面预算管理委员会全体委员围绕2023年项目预算规划充分讨论审议，并达成同意的一致共识。
在医院经济运行中，预算管理在发挥战略导向、优化资源配置以及提升管理精细化方面具有重要作用，医院将持续深入推进全面预算管理工作，为助力医院转型高质量发展切实发挥管理效能。
文字丨财务处 熊诗艺
图片丨罗青霞
编辑丨罗珊
审核丨罗昭淦
终审丨乐熙文
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