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| 发布日期：2014-02-12 15:56 信息来源:江西卫生报 作者：李秋根 访问次数:
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新的一年里，江西省人民医院将以加快发展为首要任务，进一步加强医院管理，深化医院改革，改进工作作风，改善医疗服务，提高技术水平，推进基本建设，为提高医院核心竞争力而不懈努力，2014年将围绕加强卫生服务能力这个中心，重点做好8项工作：
一是制定出台新的全院绩效考核方案并认真组织实施，以完善分配激励机制，调动工作积极性，提高医院服务水平和工作效益。二是继续实施“科技兴院，人才强院”发展战略。出台《医院重点学科申报、评审与管理办法》，每周期选拔并支持3-5个重点学科，积极组织、大力支持相关临床、医技科室申报全国、全省临床重点专科，充分发挥重点学科的示范和辐射效应；进一步加强对高层次人才的管理和考核。三是改进工作作风，提高工作效率。重新编印《医院管理制度和岗位职责》，制定各项工作流程，努力做到工作有计划、有时间、有安排，会议决议有落实、有节点、有督办、有反馈。四是强化诊疗规范和核心制度的日常督查、奖惩和流程管理，促进医疗质量的持续改进、技术水平不断提高。五是牢固树立服务意识，提高服务水平。强化全院为临床、临床为病人的服务理念。坚持开展院长行政查房、后勤查房，提高会议效率；进一步提高设备采购效率，严格按照时间节点完成各项设备的询价、商务谈判和招标采购任务；继续加强门诊管理，改进门诊布局和服务流程，争取把门诊做大、做强。六是加强对外宣传，营造良好的医院形象。继续开展临床诊疗新技术和适宜技术巡讲活动，鼓励各业务科室举办各类学术活动。七是加强医保、新农合服务和管理工作。八是严格按照时间节点，推进红谷分院建设。（摘自《江西卫生报》2014年2月12日5版）
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