为进一步总结临床医技科室医疗质量管理和学科建设工作经验，在更高的起点上推进医院学科建设再上新台阶，8月25-26日，江西省人民医院利用2个下午时间召开学科建设专题工作会议。院党委书记李秋根、院长谭友文等全体在家院领导、各临床医技科室负责人和部分职能处室负责人参加会议。
　　46个临床医技科室负责人围绕本科室医疗服务能力、存在的问题以及下一步发展规划等情况以PPT形式分别作工作汇报。各科室通过事实和数据说话，展示了各学科近3年来的DRGs、CMI值等数据对比情况,通过横向比较找定位，纵向比较看进展，精准查找问题，提出改进措施，明确今后发展方向。
　　听取各科汇报后，谭友文院长作总结讲话。他对全院各科室为医院改革发展付出的努力和作出的贡献表示感谢，并为全院上下为学科建设积极想办法、动脑筋、查找问题、克服困难、砥砺前行的精神所感动。
　　谭友文指出，学科是医院的支柱，科室主任更是支柱中的顶梁柱，推进学科建设是医院工作的重中之重。要坚定发展信心，既不能盲目乐观，也不能自暴自弃，既要肯定学科建设取得的成绩，又要正视存在的问题和挑战。要发扬钉钉子精神，将问题一个个克服，难题一个个破解，短板一个个补齐。优势学科要增强发展危机感，继续保持领先地位；中游科室要加速进位赶超、力争上游；排名偏后的科室要奋起直追、迎头赶上。
　　谭友文强调，医院将做好今后医院发展长远规划，并切实解决一些管理上存在的问题。要大力加强医院文化建设，继承和发扬医院优良传统，不断增强员工认同感、归属感和自豪感。要创新引才方式，坚持引进与培养相结合，坚持引进高层次人才与适用性人才相结合。要进一步优化流程布局，加快基建工程进度，提高设备采购工作效率，加快推进信息化建设。
　　谭友文要求，各科主任是学科建设的第一责任人，要认真担负起学科发展责任，做好发展规划，选好发展道路，建好人才梯队。要实行科主任任期目标制，充分发挥科主任的带头作用。要严格科室管理，搞好科室团结，传承优良传统，不断创新医疗技术。要充分发挥诊疗特色，尽己所能改善群众就医体验。
　　谭友文最后勉励大家，学科建设是一场接力赛，全体科室主任要认真跑好这一棒，医院班子将全力支持想干事、能干事、干成事的科主任。