“多个院区的差异化发展与统一发展各有优劣”
　　“绩效激励给发展注入活力的同时存在哪些弊端”
　　“疫情下如何把业务和防疫齐抓共管”
　　…… 　　9月19日，来自省内近百个地区的150余名医院管理者齐聚南昌，共同参与了一场疫情防控常态化背景下的医院管理盛会——后疫情时期医院管理变革与创新论坛暨江西省保健学会2020年年会。 　　大会由江西省保健学会主办，江西省人民医院承办。院党委书记、省保健学会理事长李秋根，南昌大学第四附属医院党委书记张清华，宜春市人民医院党委书记曹盛生，华中科技大学附属协和医院党委副书记孙晖，我院副院长霍亚南，南昌大学第一附属医院副院长金国强，南昌大学第二附属医院副院长徐建军，新余市中医院党委书记黎源，新余市中医院院长章小稳，赣州市人民医院党委副书记蒋国庆，赣南医学院第一附属医院副院长陈懿建，南昌市第一医院副院长熊隆信，井冈山大学附属医院副院长韦华璋，我院保健处处长彭乐等领导和专家出席活动。我院副院长王晓华、省保健学会秘书长卢寅辉分别主持上、下午的学术活动。 　　在上午的医院管理经验分享峰会上，李秋根教授作了《医院全面绩效改革的实践》分享，介绍了江西省人民医院自2017年底开始推行的绩效改革，结合国考“55条”探索出一套符合医院实际的综合目标管理绩效考核方案，取得显著成效，成为推动医院改革发展良性循环的重要管理手段。霍亚南教授、孙晖教授先后作了《以绩效考核推进公立医院改革》、《互联网医疗下慢病患者的管理》的精彩授课。
　　下午的医院管理研讨论坛上，与会专家们分成三组，分别围绕“多院区协调管理与绩效考核”、“疫情常态化下医院科学发展”、“优质高效医疗服务体系建设的实践与探索”三个大主题进行面对面交流，专家们将各自医院管理中的宝贵经验、做法和效果展示出来，产生了互通有无、百家争鸣的效果，现场掌声不断。
　　为期一天的大会紧凑而高质量，嘉宾们从构建公共卫生体系的大政方针谈到国考下的绩效改革方案，在互联网医疗、多院区管理、疫情防控、改善服务、保健发展等方面都展开了分享和讨论，角度新颖、观点时髦、案例丰富，为促进后疫情时期江西医院防疫与业务共同进步，构建“大卫生、大健康、大保健”的发展新格局提供了智慧支撑和经验借鉴。